杭州水電建筑集團召開二O二四年度經營工作會議

人勤春來早，實干起新程。3月5日，杭州水電建筑集團召開2024年度經營工作會議，為全年經營工作的開展謀篇布局。公司全體領導班子出席，各部門負責人、分子公司經理及經營骨干人員參與會議，會議由集團執行總經理劉輝光主持。

會上，集團經營管理中心及各分子公司負責人分別就2023年經營工作進行總結，深入分析市場趨勢、競爭態勢，并圍繞2024全年經營目標，提出工作開展思路和具體舉措。

會議當天恰逢驚蟄時節，集團總經理王宇鋒表示驚蟄是大地回春、萬物復蘇的信號，公司經營工作需集聚合力，以滿弓的姿態搶跑春天里。各經營負責人要積極應對市場變化，研判當前市場形勢，在錯綜復雜的環境中行穩致遠，同時王總對2024年集團經營工作開展提出以下要求：一是練好內功，夯實基礎，以不變應萬變；二是走差異化的競爭路線，積極開辟新的賽道；三是堅持大客戶戰略，緊抓工作重點；四是創新經營模式，打破固有思維；五是防范經營風險，重視經營合規工作。王總強調各級經營人員要放眼全局、提高站位、立足長遠，抓準市場切入點并爭取更廣闊的市場空間。

集團董事長宋國芳對會議進行總結，并為大家回顧公司近五年的發展和變化，這五年我們在學習中獲得經驗，在總結中獲得成長，我們一定要錨定目標，堅持不懈的求生存、謀發展，接著宋董指出2024年經營工作的重點任務：一是構建公司經營體系，完善經營管理工作中的職能與分工，同時加強經營風險的控制；二是完善經營分配體系，落實全員經營方針，堅持以價值創造作為企業衡量的標準；三是建設高品質經營團隊，打造一支精誠團結、優質高效、崇尚學習的經營隊伍。

此次會議的順利召開，為公司2024年經營工作指明了方向，也為全體員工注入了新的動力，接下來大家將鼓足干勁，邁出新步伐、展現新氣象、實現新提升！